苏宁张康阳:站在父辈肩膀上的少东家

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  11:11:42云掌财经

  作作者:Yunzhang Finance/Mars Finance

与早年父母的几代人,以及多年来积累的声誉和资源相比,接班人似乎更有可能取得成功,但除了面对“手上”的挑战外,他们还必须承受父亲的光环所带来的压力。

当我提到第二代时,每个人都想到的第一件事就是王思聪。毕竟,他的主题很高,他可以在许多领域看到,如直播和电子竞技。与王思聪相比,这位富有的第二代人非常低调。他是苏宁集团的邵东家族.张康阳。张康阳和父亲一样,在28岁时迈出了重要的一步.28岁的张近东以10万元筹集了苏宁,28岁的张康阳对苏宁零售业的重要部分负全部责任。这是苏宁的商店。

邵东负责苏宁商店

最近,苏宁818宣布苏宁首家全数字商店将位于南京。到目前为止,苏宁在全国各地的商店都超过了家。其中,苏宁店共有71个服务城市,一个以上的社区,以及一群社区,为超过1.2亿的消费者提供服务。此外,苏宁店推出3.0店,3.0店有厨房区和餐饮区,包括餐饮,购物,休闲娱乐和便利服务。

不久前,苏宁易购发布公告称,苏宁智能生活通过其100%控制的国内公司,以人民币4.42元收购苏宁易购持有的苏宁快递超市(南京)有限公司(以下简称“苏宁店”)100百万。 %权益。

据了解,苏宁智能生活是苏宁邵东张康阳的全资子公司。这种操作具有多重含义,不仅可以为苏宁店的快速布局提供时间空间,还可以减轻上市公司的负担。该公告显示,在交易完成后,苏宁商店将不再包含在公司的合并报表中。预计此次交易将使公司2019年的净利润增加约人民币34.28亿元。

根据公告,苏宁店是苏宁全场布局中最贴近用户的,并致力于打造一个强大的时间敏感,全方位服务的本地化生活服务平台,?纬沙中母咂涤没Я髁坎⒓铀俟镜闹悄芰闶壅铰浴?

对张康阳来说,接管苏宁店也意味着试验和挑战。在苏宁内部人士看来,张近东一直专注于张康阳的培训和低调保护。张康阳本人很少出现在公司,2018年底董事长的特别奖出现在公司的年会上。从张近东最近的行动来看,很明显他想进一步锻炼张康阳,而不是将现成的业务交给他。

早些时候,苏宁国际收购了家乐福中国80%的股权48亿元并承担了债务。苏宁国际副总裁张康阳现在是左撇子家乐福和右手苏宁店。

年轻的元帅首次亮相

2019年1月15日,在苏宁控股集团年终奖中,张近东亲自向儿子张康阳赠送了“主席特别奖”。张康阳用双手小心翼翼地拿着奖杯,看着奖杯,看着奖杯。他微笑着看着舞台下的苏宁员工,冷静而自信。

“从年轻时代就能看到的最值得期待和最令人羡慕的事情就是主席的特别奖。”他承认,“主席和所有看着我的同事都在成长,领导者会特别高兴。”/p>

说到一个中国商人的儿子,总有“北思聪,南康阳”的理论。不像“全国丈夫”王思聪的高调,张扬,苏宁邵东的张康阳有着相当的家庭风格,这真是低调。

然而,集团内部的奖项并非张康阳第一次出现在公众面前。

2015年,在获得摩根士丹利资本市场和摩根大通投资银行等知名金融机构和投资银行的经验后,张继阳被张近东召回并进入苏宁总裁办公室。

次年,苏宁集团宣布其苏宁体育产业集团以总代价约2.7亿欧元的方式,以认购新股和收购旧股的方式赢得了意甲巨头国际米兰俱乐部70%的股份。

就这样,只有25岁的张康阳被推到意大利股东大会的中心,被迫清理国际米兰俱乐部的“坏乱”。

根据《财富中文网》,自2016年11月起,张康阳已进驻米兰进行监督,并且从未放弃任何国际米兰比赛。在他的亿万富翁的领导下,国际米兰在运动表现方面取得了很大进步。经过六年回归欧洲冠军联赛,张康阳曾经流下眼泪。

与此同时,国际米兰的品牌价值和商业价值也在张康阳两年的掌舵中得到了很大的提升。 2018年,俱乐部的品牌价值增长了100%以上,达到3.89亿欧元,在足球俱乐部中名列世界第一。第13名。

2018年10月,张康阳?晌?21届国际米兰俱乐部新任主席,成为国际米兰历史上最年轻的总统。当然,会有疑虑,有些人担心年轻的张康阳可以成为百年老巨头的负责人。对此,张康阳霸气回应:年龄不是问题。

“我不怕成为国际米兰俱乐部的主席。我感到非常自豪。马克扎克伯格21岁时成为Facebook的创始人,特斯拉的创始人埃隆马斯克。当我在同一所大学就读时(沃顿商学院)宾夕法尼亚大学学院,我父亲在创立苏宁时只有28岁,所以年龄不是问题。“

继承人的光环和压力

张近东很久以前就开始训练张康阳。他希望张康阳能站在父母的肩膀上,带领苏宁走得更远。只是在继承的道路上,必须有各种磨合。

一直以来,与已经拥有张勇的刘云和拥有徐磊的刘强东相比,张近东缺乏强大的“二手”。目前,倡导复兴的张近东把目光投向了晓芙的儿子张康阳。毕竟,儿子继承了父亲的生意。

然而,在过去的几年里,零售业已经进入红海,而新零售战场的竞争是残酷的。传统企业受到互联网模式的影响,转型成为一个无法回避的命题。在扼杀胜利的过程中,老一辈的经验不再有用,接班人只能表现出他们的魔力。

“中国企业家”杂志指出,有人调查了中国300万家族企业,发现中国民营企业的典型特征是“生命短暂,增长不足”,只有10%的企业经营过超过10年。能够为公司注入新的动力并延长公司的寿命对于继任者来说是一个持续的挑战。

回顾时间表,2018年10月,南京云之乡网络科技有限公司正式注册。法定代表人是张康阳。其持股比例为99%作为主要股东,另一股东为苏宁,苏宁零售集团副总裁。持股比例为1%。

2019年1月,张康阳获得北京地区苏宁小商店项目,国际米兰俱乐部和投资集团TMT投融资项目“特别主席奖”。

今天,苏宁成功剥离了苏宁商店并将其交给了张康阳。这也意味着苏宁“特别主席奖”的三大项目已被张康阳超越。

值得注意的是,随着家乐福注入智能零售生态系统,无疑将为苏宁小商店提供快速爆炸的能力,并迅速形成快速发展业务的多业务和全业务模式。但是,数据并不乐观。根据苏宁2018年10月公布的数据,1至7月苏宁门店亏损2.96亿元,债务达6.53亿元。

显然,作为解决苏宁网上零售销售的“最后一英里”,苏宁的小商店一直陷入持续扩张的巨大损失泥潭。如何将损失转化为利润,家乐福中国的重建是父亲和市场离开张康阳的重大考验。

今天,越来越多的企业家开始提前计划,布局提前,特别是在管理团队的人才库,儿童教育和股权设计方面。需要看到的是,在从第一代到第二代的商业继承过程中,企业的制度化非常重要,而且往往从头开始,而且很复杂。其中,继任者与企业高管沟通和合作的方式也至关重要。

与早年父母的几代人,以及多年来积累的声誉和资源相比,接班人似乎更有可能取得成功,但除了面对“手上”的挑战外,他们还必须承受父亲的光环所带来的压力。

作为苏宁的继承人,张康阳也是如此。

在国际米兰,纪念专辑《经典蓝黑》的第35页写道:如果你的父亲永远伟大,正确,光荣,那就意味着你只能在他们的肩膀上努力攀登。没有人知道可以达到什么高度。 (云漳财经综合)

云漳金融网(ID:yzcjapp)

作者:云掌金融/财务部火星

与早年父母的几代人,以及多年来积累的声誉和资源相比,接班人似乎更有可能取得成功,但除了面对“手上”的挑战外,他们还必须承受父亲的光环所带来的压力。

当我提到第二代时,每个人都想到的第一件事就是王思聪。毕竟,他的主题很高,他可以在许多领域看到,如直播和电子竞技。与王思聪相比,这位富有的第二代人非常低调。他是苏宁集团的邵东家族.张康阳。张康阳和父亲一样,在28岁时迈出了重要的一步.28岁的张近东以10万元筹集了苏宁,28岁的张康阳对苏宁零售业的重要部分负全部责任。这是苏宁的商店。

邵东负责苏宁商店

最近,苏宁818宣布苏宁首家全数字商店将位于南京。到目前为止,苏宁在全国各地的商店都超过了家。其中,苏宁店共有71个服务城市,一个以上的社区,以及一群社区,为超过1.2亿的消费者提供服务。此外,苏宁店推出3.0店,3.0店有厨房区和餐饮区,包括餐饮,购物,休闲娱乐和便利服务。

不久前,苏宁易购发布公告称,苏宁智能生活通过其100%控制的国内公司,以人民币4.42元收购苏宁易购持有的苏宁快递超市(南京)有限公司(以下简称“苏宁店”)100百万。 %权益。

据了解,苏宁智能生活是苏宁邵东张康阳的全资子公司。这种操作具有多重含义,不仅可以为苏宁店的快速布局提供时间空间,还可以减轻上市公司的负担。该公告显示,在交易完成后,苏宁商店将不再包含在公司的合并报表中。预计此次交易将使公司2019年的净利润增加约人民币34.28亿元。

根据公告,苏宁店是苏宁全场布局中最贴近用户的,并致力于打造一个强大的时间敏感,全方位服务的本地化生活服务平台,形成持续的高频用户流量并加速公司的智能零售战略。

对张康阳来说,接管苏宁店也意味着试验和挑战。在苏宁内部人士看来,张近东一直专注于张康阳的培训和低调保护。张康阳本人很少出现在公司,2018年底董事长的特别奖出现在公司的年会上。从张近东最近的行动来看,很明显他想进一步锻炼张康阳,而不是将现成的业务交给他。

早些时候,苏宁国际收购了家乐福中国80%的股权48亿元并承担了债务。苏宁国际副总裁张康阳现在是左撇子家乐福和右手苏宁店。

年轻的元帅首次亮相

2019年1月15日,在苏宁控股集团年终奖中,张近东亲自向儿子张康阳赠送了“主席特别奖”。张康阳用双手小心翼翼地拿着奖杯,看着奖杯,看着奖杯。他微笑着看着舞台下的苏宁员工,冷静而自信。

“从年轻时代就能看到的最值得期待和最令人羡慕的事情就是主席的特别奖。”他承认,“主席和所有看着我的同事都在成长,领导者会特别高兴。”/p>

说到一个中国商人的儿子,总有“北思聪,南康阳”的理论。不像“全国丈夫”王思聪的高调,张扬,苏宁邵东的张康阳有着相当的家庭风格,这真是低调。

然而,集团内部的奖项并非张康阳第一次出现在公众面前。

2015年,在获得摩根士丹利资本市场和摩根大通投资银行等知名金融机构和投资银行的经验后,张继阳被张近东召回并进入苏宁总裁办公室。

次年,苏宁集团宣布其苏宁体育产业集团以总代价约2.7亿欧元的方式,以认购新股和收购旧股的方式赢得了意甲巨头国际米兰俱乐部70%的股份。

就这样,只有25岁的张康阳被推到意大利股东大会的中心,被迫清理国际米兰俱乐部的“坏乱”。

根据《财富中文网》,自2016年11月起,张康阳已进驻米兰进行监督,并且从未放弃任何国际米兰比赛。在他的亿万富翁的领导下,国际米兰在运动表现方面取得了很大进步。经过六年回归欧洲冠军联赛,张康阳曾经流下眼泪。

与此同时,国际米兰的品牌价值和商业价值也在张康阳两年的掌舵中得到了很大的提升。 2018年,俱乐部的品牌价值增长了100%以上,达到3.89亿欧元,在足球俱乐部中名列世界第一。第13名。

2018年10月,张康阳成为第21届国际米兰俱乐部新任主席,成为国际米兰历史上最年轻的总统。当然,会有疑虑,有些人担心年轻的张康阳可以成为百年老巨头的负责人。对此,张康阳霸气回应:年龄不是问题。

“我不怕成为国际米兰俱乐部的主席。我感到非常自豪。马克扎克伯格21岁时成为Facebook的创始人,特斯拉的创始人埃隆马斯克。当我在同一所大学就读时(沃顿商学院)宾夕法尼亚大学学院,我父亲在创立苏宁时只有28岁,所以年龄不是问题。“

继承人的光环和压力

张近东很久以前就开始训练张康阳。他希望张康阳能站在父母的肩膀上,带领苏宁走得更远。只是在继承的道路上,必须有各种磨合。

一直以来,与已经拥有张勇的刘云和拥有徐磊的刘强东相比,张近东缺乏强大的“二手”。目前,倡导复兴的张近东把目光投向了晓芙的儿子张康阳。毕竟,儿子继承了父亲的生意。

然而,在过去的几年里,零售业已经进入红海,而新零售战场的竞争是残酷的。传统企业受到互联网模式的影响,转型成为一个无法回避的命题。在扼杀胜利的过程中,老一辈的经验不再有用,接班人只能表现出他们的魔力。

“中国企业家”杂志指出,有人调查了中国300万家族企业,发现中国民营企业的典型特征是“生命短暂,增长不足”,只有10%的企业经营过超过10年。能够为公司注入新的动力并延长公司的寿命对于继任者来说是一个持续的挑战。

回顾时间表,2018年10月,南京云之乡网络科技有限公司正式注册。法定代表人是张康阳。其持股比例为99%作为主要股东,另一股东为苏宁,苏宁零售集团副总裁。持股比例为1%。

2019年1月,张康阳获得北京地区苏宁小商店项目,国际米兰俱乐部和投资集团TMT投融资项目“特别主席奖”。

今天,苏宁成功剥离了苏宁商店并将其交给了张康阳。这也意味着苏宁“特别主席奖”的三大项目已被张康阳超越。

值得注意的是,随着家乐福注入智能零售生态系统,无疑将为苏宁小商店提供快速爆炸的能力,并迅速形成快速发展业务的多业务和全业务模式。但是,数据并不乐观。根据苏宁2018年10月公布的数据,1至7月苏宁门店亏损2.96亿元,债务达6.53亿元。

显然,作为解决苏宁网上零售销售的“最后一英里”,苏宁的小商店一直陷入持续扩张的巨大亏损泥潭。如何将损失转化为利润,家乐福中国的重建是父亲和市场离开张康阳的重大考验。

今天,越来越多的企业家开始提前计划,布局提前,特别是在管理团队的人才库,儿童教育和股权设计方面。需要看到的是,在从第一代到第二代的商业继承过程中,企业的制度化非常重要,而且往往从头开始,而且很复杂。其中,继任者与企业高管沟通和合作的方式也至关重要。

与早年父母的几代人,以及多年来积累的声誉和资源相比,接班人似乎更有可能取得成功,但除了面对“手上”的挑战外,他们还必须承受父亲的光环所带来的压力。

作为苏宁的继承人,张康阳也是如此。

在国际米兰,纪念专辑《经典蓝黑》的第35页写道:如果你的父亲永远伟大,正确,光荣,那就意味着你只能在他们的肩膀上努力攀登。没有人知道可以达到什么高度。 (云漳财经综合)

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